學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 3980.00元/人 | 主講老師: | 泊老師 |
開(kāi)課時(shí)間: | 2024-03-28 | 課時(shí)安排: | 1天 |
開(kāi)課地點(diǎn): | 廣東 深圳市 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 歷經(jīng)泊老師近20年媒體傳播與市場(chǎng)沉淀、實(shí)戰(zhàn)總結(jié),將娛樂(lè)業(yè)中的明星公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、危機(jī)公關(guān)的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)公關(guān),幫助企業(yè)用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)效果,提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。 | ||
課程分類(lèi): | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2024-03-11 16:03 |
培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
28 深圳 | 20 深圳 | 30 深圳 | 22 深圳 | 20 深圳 | 17 深圳 | 28 深圳 | 25 深圳 | 15 深圳 | 27 深圳 |
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
課程背景:
王力宏、吳亦凡、李云迪、汪小菲,2021年度娛樂(lè)圈四大被毀男性,他們都遇到了危機(jī)公關(guān)問(wèn)題。
娛樂(lè)圈的明星不僅常常遇到危機(jī)公關(guān)的難題,也有很多人是靠營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)成名。
企業(yè)也一樣,公關(guān)不僅是為了解決危機(jī),更是營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)。
尤其是在新媒體時(shí)代,如何利用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)獲得最大的品牌知名度,已經(jīng)成為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)課題。
在公關(guān)第一廣告第二的時(shí)代,學(xué)會(huì)利用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的手法提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),學(xué)會(huì)在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)能夠轉(zhuǎn)為危機(jī),已經(jīng)成為很多企業(yè)的迫切需求。
歷經(jīng)泊老師近20年媒體傳播與市場(chǎng)沉淀、實(shí)戰(zhàn)總結(jié),將娛樂(lè)業(yè)中的明星公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、危機(jī)公關(guān)的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)公關(guān),幫助企業(yè)用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)效果,提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
課程收益:
● 學(xué)習(xí)本課程,可以幫助企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員掌握一套落地實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的方法;
● 用這套營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的方法,企業(yè)可以將每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都做出兩點(diǎn),降低營(yíng)銷(xiāo)成本提升營(yíng)銷(xiāo)效率;
● 在面對(duì)負(fù)面輿情時(shí),本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對(duì)輿情、化解輿情的負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)為危機(jī),在危機(jī)中抓住營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
課程特色:
系統(tǒng):最前沿的娛樂(lè)圈公關(guān)理念和品牌公關(guān)的方法相結(jié)合 + 跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結(jié),獨(dú)此一家;
實(shí)戰(zhàn):課程源于泊老師20年多年娛樂(lè)業(yè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)眾多企業(yè)實(shí)操案例的總結(jié),大量的案例已經(jīng)證明,這套方法可幫助企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的能力和輿情應(yīng)對(duì)能力;
有效:現(xiàn)場(chǎng)教授的理念、方法及工具,只要能夠堅(jiān)持運(yùn)用必能產(chǎn)生實(shí)際效果。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程方式:現(xiàn)場(chǎng)講授+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例分析等
課程大綱
第一講:打造你的公關(guān)思維
一、公關(guān)即營(yíng)銷(xiāo)
1. 三維塑造公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)思維(從企業(yè)戰(zhàn)略、利益相關(guān)者需求、社會(huì)背景出發(fā))
2. 活動(dòng)主題設(shè)置
3. 媒介陣地認(rèn)知
4. 公關(guān)的PDCA流程
二、公關(guān)活動(dòng)策劃要點(diǎn)
要點(diǎn)1:公關(guān)活動(dòng)三要素(對(duì)誰(shuí)說(shuō),想聽(tīng)什么,聽(tīng)完感受)
要點(diǎn)2:獨(dú)特內(nèi)容主題
要點(diǎn)3:發(fā)動(dòng)機(jī)媒體
要點(diǎn)4:二次傳播
三、公關(guān)的五個(gè)一工程
1. 一句傳播口號(hào)
2. 一幅主KV畫(huà)面
3. 一個(gè)新聞熱點(diǎn)
4. 一個(gè)情緒出發(fā)點(diǎn)
5. 一個(gè)互動(dòng)觸發(fā)點(diǎn)
第二講:公關(guān)活動(dòng)戲劇化八步法
第一步:活動(dòng)主題化(用名字定主題)
——情感主題、人物主題、事件主題
第二步:場(chǎng)地劇場(chǎng)化(舞臺(tái)化)
——真實(shí)的舞臺(tái),假想的舞臺(tái)
第三步:產(chǎn)品道具化
——產(chǎn)品不是工具,是道具,讓產(chǎn)品成為主角
第四步:人員角色化(協(xié)作出品)
1. 臺(tái)上人物演員;演員角色化
2. 臺(tái)下人物角色化:編導(dǎo)、舞美燈光
第五步:流程劇情化
——為活動(dòng)做流程—為流程講故事—為故事寫(xiě)劇本—為劇本做導(dǎo)演
第六步:受眾粉絲化
——把觀眾當(dāng)粉絲—變觀眾為粉絲—變觀眾為鐵粉
第七步:活動(dòng)事件化(要事件不要事故)
——提煉出事件的意義,給出事件的差異化,找到事件的話(huà)題性
第八步:傳播內(nèi)容新聞化(變內(nèi)容為新聞)
——為內(nèi)容準(zhǔn)備焦點(diǎn)圖,找到發(fā)動(dòng)機(jī)媒體,找準(zhǔn)傳播路徑,讓內(nèi)容自帶流量
第三講:危機(jī)公關(guān)處理
導(dǎo)入:王力宏離婚大戰(zhàn)背后的公關(guān)技巧
互動(dòng):全程假設(shè)你是公關(guān)公關(guān)負(fù)責(zé)人,你的上司是王力宏,請(qǐng)為他做危機(jī)公關(guān)和輿情管理
一、危機(jī)公關(guān)中的危和機(jī)(中國(guó)式解讀)
導(dǎo)入:海恩法則和蝴蝶效應(yīng)
1. 危=危險(xiǎn)、危難、危局
2. 機(jī)=機(jī)會(huì)、機(jī)遇、商機(jī)
3. 化危為機(jī)的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
二、危機(jī)預(yù)警體系的建立
1. 危機(jī)公關(guān)的三個(gè)重點(diǎn)
——日常危機(jī)處理機(jī)制、危機(jī)處理預(yù)警系統(tǒng)、危機(jī)處理方法
2. 危機(jī)處理預(yù)警系統(tǒng)建立的四個(gè)注意事項(xiàng)
事項(xiàng)1:信息暢通
事項(xiàng)2:全責(zé)分明
事項(xiàng)3:內(nèi)控機(jī)制
事項(xiàng)4:充分授權(quán)
3. 危機(jī)預(yù)警小組的建立
1)人員構(gòu)成:組織領(lǐng)導(dǎo)者、公關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、律師或法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)主管等
2)功能劃分:決策小組、信息管理小組、后勤保障小組、參考咨詢(xún)小組
4. 危機(jī)應(yīng)變計(jì)劃最有效的程序
流程:確定負(fù)責(zé)主管——?jiǎng)潛軐?zhuān)用預(yù)算——列入年度業(yè)務(wù)計(jì)劃——成立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)——進(jìn)行弱點(diǎn)交叉分析——設(shè)想情況模擬防范——更新危機(jī)應(yīng)變計(jì)劃
5. 危機(jī)處理計(jì)劃的四點(diǎn)要求
要求1:應(yīng)變方案、溝通程序和責(zé)任劃分務(wù)必清楚
要求2:給負(fù)責(zé)處理危機(jī)的人員明確指示。
要求3:發(fā)言人面對(duì)媒體和大眾時(shí)應(yīng)掌握的指導(dǎo)原則
要求4:找出組織中的其他緊急資源和人力
課堂演練:危機(jī)模擬訓(xùn)練的10項(xiàng)內(nèi)容
三、危機(jī)應(yīng)對(duì)的流程與方法
1. 危機(jī)處理的五種錯(cuò)誤心理
——封鎖消息、辟謠否認(rèn)、鴕鳥(niǎo)政策、遲緩敷衍、忽視輿論
2. 危機(jī)處理的兩個(gè)核心
——呈現(xiàn)真相、重建信任
3. 呈現(xiàn)真相,重建信任的路徑
4. 處理危機(jī)的五個(gè)步驟
——分析判斷、制定目標(biāo)、策略制定、組織策劃、管理實(shí)施
第四講:新媒體時(shí)期企業(yè)的輿情處理
一、新媒體時(shí)代的新聞運(yùn)作與輿情管理
1. 新媒體時(shí)代的兩個(gè)輿論場(chǎng)
——媒體輿論、網(wǎng)民輿論
2. 媒體的地域特征和從業(yè)人員特點(diǎn)
3. 記者圈的五大潛規(guī)則
——不說(shuō)假話(huà),關(guān)照利益相關(guān)者,忌批同行,既是對(duì)手也是朋友,超前但不超限
4. 網(wǎng)絡(luò)輿論的四大特點(diǎn)
特點(diǎn)1:主體多元,信息海量
特點(diǎn)2:真假難辨,易被操縱
特點(diǎn)3:突發(fā)突變,情緒化突出
特點(diǎn)4:網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)性強(qiáng)
5. 網(wǎng)絡(luò)輿情管理
1)四大誤區(qū):認(rèn)識(shí)誤區(qū),組織缺失,行為錯(cuò)位,方法落后
2)五大建議:加大力度,發(fā)揮作用,健全機(jī)制,創(chuàng)新目標(biāo),培養(yǎng)“領(lǐng)袖”
3)九大做法:加強(qiáng)監(jiān)管,鎖定渠道,分類(lèi)內(nèi)容,監(jiān)測(cè)周期,閱評(píng)輿情,重點(diǎn)查辦,組建團(tuán)隊(duì),尋求領(lǐng)袖,加大溝通
二、新媒體時(shí)代媒體應(yīng)對(duì)策略與技巧
1. 對(duì)媒體有效傳播的六大通用準(zhǔn)則
2. 危機(jī)公關(guān)應(yīng)規(guī)避的陷阱
3. 危機(jī)中媒體公關(guān)三個(gè)要點(diǎn)
要點(diǎn)1:泄洪模式
要點(diǎn)2:信息加工
要點(diǎn)3:新聞發(fā)言人
4. 危機(jī)中的媒體溝通要點(diǎn)
1)突出行動(dòng)60%:我們正在努力……
2)體現(xiàn)關(guān)心30%:我們密切關(guān)注……
3)描繪遠(yuǎn)景10%:我們將……
授課講師介紹
泊老師 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)
工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
正佳集團(tuán)(華南唯一商貿(mào)類(lèi)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū))首席娛樂(lè)官
現(xiàn)任:熊貓傳媒合伙人
曾任:南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任:鼎龍集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng))|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),品牌營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造
泊老師創(chuàng)新“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”,為200+家國(guó)企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)新思維,受到了中信集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、平安集團(tuán)、中歐商學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)立“娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)體系”,提供“通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)娛樂(lè)性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”的全新思路和方法,并撰寫(xiě)成書(shū),其中《娛樂(lè)化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類(lèi)管理書(shū)第二名,在一刻Talks上的新書(shū)發(fā)售直播超十萬(wàn)人次觀看。
02-獨(dú)創(chuàng)課程《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》等,為平安集團(tuán)、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期,線(xiàn)上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。其中《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》課程為工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程長(zhǎng)期返聘94期,《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》課程為平安知鳥(niǎo)采購(gòu)為在線(xiàn)內(nèi)訓(xùn)課程。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
泊老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè),創(chuàng)新內(nèi)容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段,為企業(yè)增大品牌效應(yīng),取得曝光,帶動(dòng)企業(yè)收益增長(zhǎng)。
? 曾為南方都市報(bào)創(chuàng)新報(bào)道專(zhuān)欄節(jié)目,聯(lián)動(dòng)新浪公司以明星線(xiàn)上專(zhuān)欄“娛樂(lè)大手筆”方式,開(kāi)創(chuàng)紙媒內(nèi)容付費(fèi)先河,連續(xù)2年為公司獲得600+萬(wàn)的收益。
? 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式,結(jié)合熱門(mén)事件輿情營(yíng)銷(xiāo)方式,最終實(shí)現(xiàn)電影免費(fèi)千萬(wàn)推廣資源,軟件一周增加20萬(wàn)下載量,以萬(wàn)元投入創(chuàng)造千萬(wàn)價(jià)值。
? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機(jī),根據(jù)不同產(chǎn)品的特性與受眾,針對(duì)性開(kāi)展新媒體推廣方案,開(kāi)拓全新內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)渠道,帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,取得更多受眾的歡迎與采購(gòu),實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)200%
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。
主講課程:
《用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)》
《向迪士尼學(xué)峰值體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《跟娛樂(lè)圈學(xué)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與輿情管理》
《新媒體時(shí)代的全員營(yíng)銷(xiāo)思維打造》
《流量變鐵粉:用娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量》
《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》
《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)——ASD全員營(yíng)銷(xiāo)思維客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)(沉浸式劇本殺)》
授課風(fēng)格:
風(fēng)趣幽默:老師授課輕松,老師借助多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,語(yǔ)言通俗易懂,呈現(xiàn)有趣,以幽默的語(yǔ)言讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
互動(dòng)性?shī)蕵?lè)性強(qiáng):現(xiàn)場(chǎng)老師授課過(guò)程多與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng),以引導(dǎo)互動(dòng)的方式帶動(dòng)學(xué)員的積極性跟配合性。
理論結(jié)合實(shí)際,干貨滿(mǎn)滿(mǎn):課程結(jié)合老師多方經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)需求,貼近實(shí)際,運(yùn)用前沿的娛樂(lè)圈理念和品牌的方法相結(jié)合+跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結(jié),讓學(xué)員學(xué)習(xí)之后可以結(jié)合自己的現(xiàn)狀,更好的運(yùn)用知識(shí)內(nèi)容。
部分服務(wù)客戶(hù):
金融保險(xiǎn):中國(guó)平安、太平洋壽險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、招商銀行、國(guó)信證券、昆侖銀行、中原銀行等
國(guó)企央企:中國(guó)船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門(mén)建發(fā)生活等
酒類(lèi)企業(yè):紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
零售百貨:王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門(mén)國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)等
農(nóng)業(yè)、環(huán)保:正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)等
建筑、設(shè)計(jì):武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)等
汽車(chē)家居:廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車(chē)、北奔重型汽車(chē)集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車(chē)、山東銀座汽車(chē)、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
制造、科技:用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛(ài)生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國(guó)科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
食品、生物、醫(yī)療:揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛(ài)思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢(qián)食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
其他:丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ垺幭那帻埞軜I(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國(guó)際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂(lè)化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來(lái)做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買(mǎi)您的書(shū)會(huì)安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂(lè)化思維,給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè)化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來(lái)給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶(hù)都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶(hù)的芳心,但沒(méi)有很搞懂;再加是國(guó)企,在娛樂(lè)化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講,覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊老師的分享,在此之前遇到過(guò)瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤(pán)深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿(mǎn)足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維,我們還剛開(kāi)始做品牌,正在產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請(qǐng)教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
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