推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練—沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)
  • 全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練—沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)
  • 本次課程將運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,融入市場(chǎng)變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng),使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,全真體驗(yàn)管理的過(guò)程。如:班組建設(shè)、目標(biāo)管理、執(zhí)行計(jì)劃、溝通技能與時(shí)間管理等等。沙漠掘金沙盤(pán)是目前最經(jīng)典的課程,一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專(zhuān)家們青睞。老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),學(xué)員切身體會(huì)管理精髓,學(xué)以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……
  • 主講老師:郭老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-22
3980.00/人
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班
  • TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班
  • 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國(guó)務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國(guó)家層面對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變期間,中國(guó)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下,中國(guó)大部份企業(yè)面臨更加嚴(yán)酷的向管理要效益的挑戰(zhàn)。效率提升,成本降低,杜絕安全事故直至精益生產(chǎn)都面臨必須提升的要求,特別是生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員的能力需要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下扎實(shí)有效有的提升,如何提升班組長(zhǎng)的管理技能,以及建立應(yīng)有的管理理念和思維,就顯得尤為重要!
  • 主講老師:周老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-15
4200.00/人
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練——沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)
  • 全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練——沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)
  • 這是一次針對(duì)班組管理技能的全面提升模擬訓(xùn)練。通過(guò)模擬真實(shí)工作場(chǎng)景,讓班組長(zhǎng)在實(shí)戰(zhàn)中掌握管理技巧,從團(tuán)隊(duì)組建到任務(wù)分配,從溝通協(xié)調(diào)到問(wèn)題解決,全面提升管理效能。訓(xùn)練結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,讓班組長(zhǎng)在模擬中反思,在反思中成長(zhǎng),為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 主講老師:郭峰民  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-22
3980.00/人
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修(護(hù))技能提升
  • 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修(護(hù))技能提升
  • 設(shè)備管理 是項(xiàng)目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也稱(chēng)工程總承包模式)的核心業(yè)務(wù)之一,是以設(shè)備為研究對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。
  • 主講老師:陳飛鳴  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-20
4680.00/人
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升
  • 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升
  • 一線(xiàn)管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過(guò)一線(xiàn)管理工作實(shí)現(xiàn).一線(xiàn)班組長(zhǎng)是一線(xiàn)管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線(xiàn)班組長(zhǎng)又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對(duì)員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力.
  • 主講老師:劉梁平  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東佛山市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-20
1980.00/人
金牌班組長(zhǎng)全技能提升
  • 金牌班組長(zhǎng)全技能提升
  • 企業(yè)的班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的,會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索。
  • 主講老師:康老師  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江嘉興市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-27
4000.00/人
卓越班組長(zhǎng)帶兵之道
  • 卓越班組長(zhǎng)帶兵之道
  • 本課程將結(jié)合企業(yè)班組長(zhǎng)的特性和工作特點(diǎn),在“管理角色認(rèn)知、班組人際溝通、班組工作執(zhí)行、部屬工作教導(dǎo)、班組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、個(gè)人自我修煉”等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以提升班組長(zhǎng)的班組管理能力、工作執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)凝聚能力,幫助貴公司全面打造一支高素質(zhì)的班組管理干部隊(duì)伍!
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-25
1680.00/人
TWI金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力提升
  • TWI金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力提升
  • 1.深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)“感恩做人,敬業(yè)做事”的文化精髓。 2.提升基層管理意識(shí),端正基層班組管理者的角色認(rèn)知。 3.任務(wù)執(zhí)行力的提升,服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)的養(yǎng)成。 4.班組管理技巧的落地,有效的管理班組。 5.為當(dāng)前班組管理棘手事理順?biāo)悸贰?/li>
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-29
3200.00/人
金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練
  • 金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練
  • 本課程針對(duì)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提高的迫切希望,開(kāi)發(fā)了一整套技能方法,讓班組長(zhǎng)迅速掌握現(xiàn)代班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些基本的技能,從而幫助班組長(zhǎng)有效地提升能力,成為一名出色的一線(xiàn)主管。
  • 主講老師:戴老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-22
3600.00/人
金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級(jí)版)高級(jí)培訓(xùn)班
2800.00/人
金牌班組長(zhǎng)全技能提升
  • 金牌班組長(zhǎng)全技能提升
  • 企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線(xiàn)管理者綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤(rùn)。因此打造一支過(guò)硬的生產(chǎn)一線(xiàn)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效至關(guān)重要。
  • 主講老師:  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-04-11
4000.00/人
一線(xiàn)班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升
  • 一線(xiàn)班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升
  • 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線(xiàn)生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì),解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐管理工作的調(diào)研,收集并歸納了大量班組長(zhǎng)困擾問(wèn)題(案例),同時(shí)也總結(jié)了不少優(yōu)秀班組長(zhǎng)成功的工作經(jīng)驗(yàn)、案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講課程的特色。
  • 主講老師:黃杰  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2022-04-09
4280.00/人
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25